To address this crisis, the South Korean government sought assistance from the International Monetary Fund (IMF), which agreed to provide a $57 billion bailout package in exchange for economic reforms and structural adjustments.
As part of the IMF bailout agreement, South Korea was required to repay its foreign exchange debt, which at the time was about $304 billion.
To raise funds for this repayment, the South Korean government launched a national sacrificial movement in early 1998 to collect gold from citizens and companies.
Under the campaign, individuals and companies were encouraged to donate their gold items, such as jewellery and coins, to the government in exchange for certificates of appreciation.
The government promised to use the collected gold to repay the foreign exchange debt owed to the IMF.
The campaign was widely supported by the South Korean public, with many people viewing it as a patriotic duty to help the country overcome its financial crisis.
Over a six-month period, the campaign collected a total of 227 metric tons of gold, which was valued at about $2.4 billion at the time.
The success of the gold-collecting campaign played a significant role in helping South Korea overcome its financial crisis and repay its foreign exchange debt to the IMF.
It also helped to restore confidence in the South Korean economy, which had been severely shaken by the crisis.
In conclusion, the gold-collecting campaign launched by South Korea in the late 1990s was a national sacrificial movement aimed at raising funds to repay the country's foreign exchange debt.
The campaign was widely supported by the public and played a crucial role in helping South Korea overcome its financial crisis and restore economic stability.
In the gold-collecting campaign that took place in South Korea in the late 1990s, participants did not receive any monetary benefits for their donations.
Instead, they received certificates of appreciation from the government as a token of gratitude for their contribution to the country's economic recovery.
The certificates of appreciation issued to the participants were not tradable or transferable, and they did not have any cash value.
However, they were considered a symbol of national pride and patriotism, and many participants were proud to receive them.
Despite not receiving any monetary benefits, participants in the gold-collecting campaign were motivated by a sense of duty to help their country in its time of need.
Many South Koreans saw the campaign as a way to demonstrate their commitment to the nation and contribute to its economic recovery.
In the end, the success of the campaign had benefits for all South Koreans, as it helped to stabilize the country's economy and restore confidence in its financial system.
By repaying its foreign exchange debt to the International Monetary Fund, South Korea was able to avoid a more severe financial crisis and lay the foundation for long-term economic growth and stability.
1997 අගභාගයේදී, දකුණු කොරියාව දරුණු මූල්ය අර්බුදයකට ගොදුරු වූ අතර, එය එහි මුදල් ඒකකය, වොන්, සහ විදේශ විනිමය සංචිත හිඟයකට තුඩු දුන් තියුනු ලෙස අවප්රමාණය විය.
මෙම අර්බුදය විසඳීම සඳහා, ආර්ථික ප්රතිසංස්කරණ සහ ව්යුහාත්මක ගැලපීම් සඳහා ඩොලර් බිලියන 57 ක ඇපදීමේ පැකේජයක් ලබා දීමට එකඟ වූ ජාත්යන්තර මූල්ය අරමුදලෙන් (IMF) දකුණු කොරියානු ආන්ඩුව ආධාර ඉල්ලා සිටියේය.
IMF ඇපදීමේ ගිවිසුමේ කොටසක් ලෙස, දකුණු කොරියාව සිය විදේශ විනිමය නය ආපසු ගෙවීමට අවශ්ය වූ අතර, ඒ වන විට එය ඩොලර් බිලියන 304ක් පමණ විය.
මෙම ආපසු ගෙවීම සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහා, දකුණු කොරියානු රජය 1998 මුල් භාගයේදී පුරවැසියන්ගෙන් සහ සමාගම්වලින් රත්රන් එකතු කිරීම සඳහා ජාතික පූජා ව්යාපාරයක් දියත් කළේය.
ප්රචාරණ ව්යාපාරය යටතේ පුද්ගලයන් සහ සමාගම් අගය කිරීමේ සහතික වෙනුවට ස්වර්ණාභරණ සහ කාසි වැනි රන් භාණ්ඩ රජයට පරිත්යාග කිරීමට දිරිමත් කරන ලදී.
IMF වෙත ගෙවිය යුතු විදේශ විනිමය ණය ගෙවීම සඳහා එකතු කරන ලද රත්රන් භාවිතා කිරීමට රජය පොරොන්දු විය.
මෙම ව්යාපාරයට දකුණු කොරියානු මහජනතාවගේ පුළුල් සහය හිමි වූ අතර, බොහෝ අය එය සලකන්නේ රටේ මූල්ය අර්බුදයෙන් මිදීමට උපකාර කිරීම දේශප්රේමී යුතුකමක් ලෙස ය.
මාස හයක කාලයක් තුළ, මෙම ව්යාපාරය මුළු රත්රන් මෙට්රික් ටොන් 227ක් එකතු කර ගත් අතර, එකල එහි වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 2.4ක් පමණ විය.
රන් එකතු කිරීමේ ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය දකුණු කොරියාවට සිය මූල්ය අර්බුදයෙන් මිදීමට සහ ජාත්යන්තර මූල්ය අරමුදලට විදේශ විනිමය ණය ආපසු ගෙවීමට සැලකිය යුතු කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය.
අර්බුදකාරී තත්ත්වයෙන් දැඩි ලෙස කම්පාවට පත්ව තිබූ දකුණු කොරියානු ආර්ථිකය පිළිබඳ විශ්වාසය යළි ඇති කිරීමට ද එය ඉවහල් විය.
අවසාන වශයෙන්, 1990 දශකයේ අගභාගයේදී දකුණු කොරියාව විසින් දියත් කරන ලද රන් එකතු කිරීමේ ව්යාපාරය රටේ විදේශ විනිමය ණය ගෙවීම සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම අරමුණු කරගත් ජාතික පූජා ව්යාපාරයකි.
මෙම ව්යාපාරයට මහජනතාවගේ විශාල සහයෝගයක් ලැබුණු අතර දකුණු කොරියාවේ මූල්ය අර්බුදය ජය ගැනීමට සහ ආර්ථික ස්ථාවරත්වය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමට උපකාර කිරීමේදී තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය.
1990 ගණන්වල අග භාගයේ දකුණු කොරියාවේ පැවති රන් එකතු කිරීමේ ව්යාපාරයේ දී, සහභාගිවන්නන්ට ඔවුන්ගේ පරිත්යාග සඳහා මුදල් ප්රතිලාභයක් නොලැබුණි.
ඒ වෙනුවට ඔවුන්ට රජයෙන් ඇගැයීමේ සහතික ලැබුණේ රටේ ආර්ථික ප්රකෘතිය සඳහා ඔවුන් කළ දායකත්වයට කෘතගුණ දැක්වීමක් වශයෙනි.
සහභාගිවන්නන්ට නිකුත් කරන ලද ඇගයීම් සහතික වෙළඳාම් කළ හැකි හෝ මාරු කළ නොහැකි වූ අතර, ඔවුන්ට මුදල් වටිනාකමක් නොතිබුණි. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ජාතික අභිමානය සහ දේශප්රේමයේ සංකේතයක් ලෙස සලකනු ලැබූ අතර, බොහෝ සහභාගිවන්නන් ඒවා පිළිගැනීමට ආඩම්බර විය.
කිසිදු මූල්ය ප්රතිලාභයක් නොලැබුණද, රන් එකතු කිරීමේ ව්යාපාරයට සහභාගී වූවන් තම රටට අවශ්ය අවස්ථාවලදී උපකාර කිරීමට යුතුකම පිළිබඳ හැඟීමකින් පෙලඹී ඇත.
බොහෝ දකුණු කොරියානුවන් මෙම ව්යාපාරය දුටුවේ ජාතිය කෙරෙහි ඔවුන්ගේ කැපවීම ප්රදර්ශනය කිරීමට සහ එහි ආර්ථික ප්රකෘතියට දායක වීමේ මාර්ගයක් ලෙස ය.
අවසානයේදී, ව්යාපාරයේ සාර්ථකත්වය රටේ ආර්ථිකය ස්ථාවර කිරීමට සහ එහි මූල්ය පද්ධතිය කෙරෙහි විශ්වාසය යථා තත්වයට පත් කිරීමට උපකාරී වූ බැවින්, සියලුම දකුණු කොරියානුවන්ට ප්රතිලාභ අත් විය.
ජාත්යන්තර මූල්ය අරමුදලට සිය විදේශ විනිමය ණය ආපසු ගෙවීමෙන් දකුණු කොරියාව වඩාත් දරුණු මූල්ය අර්බුදයක් මඟහරවා ගැනීමටත් දිගුකාලීන ආර්ථික වර්ධනයට සහ ස්ථාවරත්වයට පදනම දැමීමටත් සමත් විය.
Fri Jul 19, 2024 10:30 am by faithhharris
» CCS.N0000 ( Ceylon Cold Stores)
Wed Mar 20, 2024 11:31 am by Hawk Eye
» Sri Lanka plans to allow tourists from August, no mandatory quarantine
Wed Sep 13, 2023 12:16 pm by lauryfriese
» When Will It Be Safe To Invest In The Stock Market Again?
Wed Apr 19, 2023 6:41 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Dividend Announcements
Wed Apr 12, 2023 5:41 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» MAINTENANCE NOTICE / නඩත්තු දැනුම්දීම
Thu Apr 06, 2023 3:18 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» ඩොලර් මිලියනයක මුදල් සම්මානයක් සහ “ෆීල්ඩ්ස් පදක්කම” පිළිගැනීම ප්රතික්ෂේප කළ ගණිතඥයා
Sun Apr 02, 2023 7:28 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» SEYB.N0000 (Seylan Bank PLC)
Thu Mar 30, 2023 9:25 am by yellow knife
» Here's what blind prophet Baba Vanga predicted for 2016 and beyond: It's not good
Thu Mar 30, 2023 9:25 am by HaeroMaero
» The Korean Way !
Wed Mar 29, 2023 7:09 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» In the Meantime Within Our Shores!
Mon Mar 27, 2023 5:51 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» What is Known as Dementia?
Fri Mar 24, 2023 10:09 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» SRI LANKA TELECOM PLC (SLTL.N0000)
Mon Mar 20, 2023 5:18 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» THE LANKA HOSPITALS CORPORATION PLC (LHCL.N0000)
Mon Mar 20, 2023 5:10 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Equinox ( වසන්ත විෂුවය ) !
Mon Mar 20, 2023 4:28 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» COMB.N0000 (Commercial Bank of Ceylon PLC)
Sun Mar 19, 2023 4:11 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» REXP.N0000 (Richard Pieris Exports PLC)
Sun Mar 19, 2023 4:02 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» RICH.N0000 (Richard Pieris and Company PLC)
Sun Mar 19, 2023 3:53 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Do You Have Computer Vision Syndrome?
Sat Mar 18, 2023 7:36 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» LAXAPANA BATTERIES PLC (LITE.N0000)
Thu Mar 16, 2023 11:23 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» What a Bank Run ?
Wed Mar 15, 2023 5:33 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» 104 Technical trading experiments by HUNTER
Wed Mar 15, 2023 4:27 pm by katesmith1304
» GLAS.N0000 (Piramal Glass Ceylon PLC)
Wed Mar 15, 2023 7:45 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Cboe Volatility Index
Tue Mar 14, 2023 5:32 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» AHPL.N0000
Sun Mar 12, 2023 4:46 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» TJL.N0000 (Tee Jey Lanka PLC.)
Sun Mar 12, 2023 4:43 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» CTBL.N0000 ( CEYLON TEA BROKERS PLC)
Sun Mar 12, 2023 4:41 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» COMMERCIAL DEVELOPMENT COMPANY PLC (COMD. N.0000))
Fri Mar 10, 2023 4:43 pm by yellow knife
» Bitcoin and Cryptocurrency
Fri Mar 10, 2023 1:47 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» CSD.N0000 (Seylan Developments PLC)
Fri Mar 10, 2023 10:38 am by yellow knife
» PLC.N0000 (People's Leasing and Finance PLC)
Thu Mar 09, 2023 8:02 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Bakery Products ?
Wed Mar 08, 2023 5:30 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» NTB.N0000 (Nations Trust Bank PLC)
Sun Mar 05, 2023 7:24 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Going South
Sat Mar 04, 2023 10:47 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» When Seagulls Follow the Trawler
Thu Mar 02, 2023 10:22 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Re-activating
Sat Feb 25, 2023 5:12 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» අපි තමයි හොඳටම කරේ !
Tue Feb 14, 2023 3:54 pm by ruwan326
» මේ අර් බුධය කිසිසේත්ම මා විසින් නිර්මාණය කල එකක් නොවේ
Tue Jan 03, 2023 6:43 pm by ruwan326
» SAMP.N0000 (Sampath Bank PLC)
Wed Nov 30, 2022 8:24 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» APLA.N0000 (ACL Plastics PLC)
Fri Nov 18, 2022 7:49 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» AVOID FALLING INTO ALLURING WEEKEND FAMILY PACKAGES.
Wed Nov 16, 2022 9:28 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Banks, Finance & Insurance Sector Chart
Tue Nov 15, 2022 5:26 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» VPEL.N0000 (Vallibel Power Erathna PLC)
Sun Nov 13, 2022 12:15 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» DEADLY COCKTAIL OF ISLAND MENTALITY AND PARANOID PERSONALITY DISORDER MIX.
Mon Nov 07, 2022 6:36 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» WATA - Watawala
Sat Nov 05, 2022 8:44 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» KFP.N0000(Keels Food Products PLC)
Sat Nov 05, 2022 8:42 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Capital Trust Broker in difficulty?
Fri Oct 21, 2022 5:25 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» IS PIRATING INTELLECTUAL PROPERTY A BOON OR BANE?
Thu Oct 20, 2022 10:13 am by කිත්සිරි ද සිල්වා
» What Industry Would You Choose to Focus?
Tue Oct 11, 2022 6:39 pm by කිත්සිරි ද සිල්වා
» Should I Stick Around, or Should I Follow Others' Lead?
Tue Oct 11, 2022 9:07 am by කිත්සිරි ද සිල්වා